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公司新聞

喜報！蘇墾農發(fā)順利通過“全國文明單位”復查

5月23日，中央宣傳思想文化工作領導小組公布《關于認定命名第七屆全國文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位和第三屆全國文明家庭、文明校園的決定》和《關于復查確認繼續(xù)保留榮譽稱號的全國文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭、文明校園的通報》。蘇墾農發(fā)順利通過復查評估，繼續(xù)保留“全國文明單位”稱號，這是繼2020年首創(chuàng)首成第六屆“全國文明單位”后又一次獲此殊榮。近年來，蘇墾農發(fā)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實黨的二十大精神和省第十四次黨代會精神，堅定“一核雙擎”戰(zhàn)略路徑，以創(chuàng)建“全國文明單位”為有力抓手，賦能企業(yè)改革和發(fā)展事業(yè)，扛牢國有企業(yè)政治、經濟、社會、生態(tài)“四大責任”，推動干事氛圍更濃、創(chuàng)新力度更大、發(fā)展質量更高。下一步，蘇墾農發(fā)將珍惜榮譽、再接再厲，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，深入學習貫徹習近平文化思想，學習貫徹習近平總書記關于精神文明建設的重要論述，持續(xù)鞏固創(chuàng)建成果，以更高標準、更實舉措、更好示范，深化文明培育、文明實踐、文明創(chuàng)建，為一流現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)建設匯聚精神力量，為推進中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐作出新的更大貢獻。

2025-05-26
光明食品（集團）有限公司總經濟師邵黎明一行到蘇墾農發(fā)考察交流

5月23日上午，光明食品（集團）有限公司總經濟師邵黎明一行到蘇墾農發(fā)考察交流，集團公司總經濟師、蘇墾農發(fā)黨委書記、董事長朱亞東主持座談會議。朱亞東對邵黎明一行的到來表示歡迎，介紹了江蘇農墾、蘇墾農發(fā)基本情況、業(yè)務板塊和運營模式。邵黎明對蘇墾農發(fā)的熱情接待表示感謝，他介紹了光明食品發(fā)展歷程和產業(yè)發(fā)展情況。雙方圍繞“十五五”時期改革與發(fā)展思路進行了探討交流，一致認為可以在農業(yè)管理模式、農業(yè)科技創(chuàng)新、農業(yè)社會化服務等方面探索合作空間，為保障糧食安全、引領產業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。光明食品(集團)有限公司和蘇墾農發(fā)有關單位和部門負責同志參加會議。

2025-05-26
丁濤到金墾油脂調研指導工作

5月15日上午，集團公司黨委委員、蘇墾農發(fā)總裁丁濤到金墾油脂調研指導工作。蘇墾糧油工作專班成員參與調研。丁濤一行深入油罐區(qū)施工現(xiàn)場，細致查看施工細節(jié)，安全管理、施工進度及工程質量等情況，認真聽取安全、工程、工藝、生產經營發(fā)展思路等工作匯報。丁濤強調，要將安全生產放在首位，嚴格落實各項安全注意事項，筑牢安全防線；要建立溝通協(xié)調機制，與中糧貿易定期交流項目進度及安排，優(yōu)化協(xié)作流程，提升合作效能；要全力推進年度經營規(guī)劃落地實施，確保經營目標順利達成。同時還對合規(guī)管理、制度建設等方面提出明確要求。

2025-05-21
“基于人工智能技術的無人巡田識別算法開發(fā)及指揮調度平臺構建項目”專家論證會召開

2025年5月9日上午，“基于人工智能技術的無人巡田識別算法開發(fā)及指揮調度平臺構建項目”專家論證會在南京召開。來自農業(yè)農村部大數(shù)據(jù)發(fā)展中心副主任韓巍、農業(yè)農村部南京農機化所所長周國民、華南農業(yè)大學教授蘭玉彬、中國農科院信息所研究員李干瓊、南京農業(yè)大學人工智能學院黨委書記田永超等業(yè)界專家，集團公司副總經理劉耀武，集團公司總經濟師、蘇墾農發(fā)黨委書記、董事長朱亞東，項目相關單位、部門負責人，項目組主要成員等參加了會議。蘇墾農發(fā)對項目背景、實施方案、預期成果等方面進行了介紹，專家組認真聽取了匯報，并提出了意見建議。專家組認為，該項目面向現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的重大需求，提出利用人工智能技術構建無人巡田識別算法和指揮調度平臺，技術方案和管理模式具有先進性，可提高公司生產管理效率、促進節(jié)本增效，實施方案目標明確，技術路線合理，組織管理措施得當，具備較好的實施條件，項目具有必要性、可行性和緊迫性，建議盡快組織實施。下一步，蘇墾農發(fā)將深入落實本次論證會提出的意見和建議，有序推進項目建設，逐步實現(xiàn)全域智慧農業(yè)生產指揮調度，助力公司農業(yè)數(shù)字化轉型，為保障國家糧食安全、實現(xiàn)綠色農業(yè)發(fā)展貢獻重要力量。

2025-05-16
假期攻堅保障供給聚力守護糧食安全--蘇墾農發(fā)奏響生產保供奮進曲

“五一”國際勞動節(jié)期間，蘇墾農發(fā)各條戰(zhàn)線干部職工以“保供、穩(wěn)鏈、服務”為己任，在種子研發(fā)、糧食加工、市場開拓、農資服務等領域掀起生產熱潮。從育種田間的科研攻堅到機器轟鳴的加工車間，從車水馬龍的銷售網點到星夜兼程的物流專線，一幅幅“堅守崗位保供給、奮戰(zhàn)一線護糧安”的奮斗畫卷徐徐展開。一、種業(yè)先行：科技賦能春耕圖景大華種業(yè)以“保供市場、服務春耕”為主線，在徐州、射陽、淮安等基地打響“五一保供戰(zhàn)”。田間地頭，育種研究院科研團隊爭分奪秒開展小麥新品種數(shù)據(jù)采集，對“華麥11”“揚麥39”等品種的株高、穗型等關鍵指標進行精準測量，為選育抗病高產品種積累核心數(shù)據(jù)。市場一線，徐州大華在沛縣胡寨、河口等鄉(xiāng)鎮(zhèn)推出“五一歡樂購”促銷活動，通過“農技問答+購種贈禮”模式，吸引了眾多農戶前來咨詢購買；射陽分公司創(chuàng)新“尋味‘稻’香”品鑒體驗，現(xiàn)場烹煮“香緣99”“南粳軟玉16”米飯，吸引超百名農戶，單日售出稻種6000余斤，熱銷品種多次補貨，5天累計服務周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市；白馬湖分公司全員堅守加工線，24小時響應發(fā)貨需求，保障春播種子“隨到隨運”。二、糧倉守護：全鏈協(xié)同保供穩(wěn)市蘇墾米業(yè)

2025-05-04
厲兵秣馬迎“三夏” 開啟備戰(zhàn)加速度

連日來，嚴重干旱侵襲江蘇大地，今年“三夏”形勢嚴峻、挑戰(zhàn)重重。蘇墾農發(fā)積極研判“三夏”可能面臨的風險挑戰(zhàn)，全面啟動“三夏”備戰(zhàn)工作，最大限度發(fā)揮公司全產業(yè)鏈一體化協(xié)同優(yōu)勢，全力打好“三夏”主動仗，為夏糧豐收、秋熟超產夯實基礎?！霸纭弊之旑^，夯實生產保障力蘇墾農發(fā)迅速進入“三夏”備戰(zhàn)狀態(tài)，圍繞“正常5天收獲、搶收3天完成”的目標，分片區(qū)組織開展“三夏”準備工作檢查，以“合同本本審核過，烘干臺臺開機檢，倉儲庫庫開門查”的嚴格要求保障烘干倉儲到位。組織272臺潑澆機、植保無人機等抗災設備物資應對當前極端干旱缺墑環(huán)境，最大限度減輕旱情對小麥后期生長的影響，同步做好種肥藥等生產物資準備，以必勝信心決心強化“三夏”生產保障能力。 “我們提前開展農機‘體檢’，確保每臺設備‘健康上崗’?！睎|辛分公司正在系統(tǒng)性開展收割機、播種機升級改造和檢修維護，按照要求調整機械參數(shù)，確保高質高效完成收割播種任務。截至5月1日，蘇墾農發(fā)已備足700多臺大型收割機、1700多臺小型收割機和2100多臺插秧機播種機，并全面開展“農機體檢”，確保收種機具、烘曬儲運機械設備狀態(tài)良好，種好節(jié)糧減損的“無形糧田”。

2025-05-04
與旱情賽跑！蘇墾農發(fā)打出抗旱組合拳

根據(jù)江蘇省氣候監(jiān)測報告，今年冬季全省平均降水量20.5毫米，較常年同期偏少8成以上，創(chuàng)1961年以來歷史最少紀錄，3月以來，全省較常年氣溫高3.6—4℃、降水少6成左右，已達中度干旱。面對如此嚴重的旱情，蘇墾農發(fā)高度重視、積極應對，多措并舉、全力以赴抗旱減災，由北到南展開了一場減災抗旱攻堅戰(zhàn)。統(tǒng)籌聯(lián)動，織密抗旱組織網為有效應對持續(xù)發(fā)展的干旱天氣，公司迅速啟動農業(yè)災害應急響應，構建“總部-分公司-生產區(qū)”三級應對機制，時刻關注旱情發(fā)展、積極研判旱情變化，確定了“前期保苗促分蘗，后期保水增粒重”的抗旱指導思想，多次召開緊急會議，快速布置落實抗旱舉措，同步加強現(xiàn)場督促檢查。各分公司因地制宜制定抗旱預案，將責任細化到田塊、落實到人，確保旱情監(jiān)測、水源調度、技術指導“三到位”。因地制宜，筑牢抗旱防火墻公司總部統(tǒng)籌指導，針對不同區(qū)域水資源稟賦，不同時期作物特點，以節(jié)本高效為原則，因地制宜實施“分類分區(qū)”抗旱技術措施。抓好冬灌春澆，組織東辛等連云港片區(qū)、黃海等鹽城北部片區(qū)分公司冬灌春灌各1次，白馬湖等淮安片區(qū)分公司在返青期全面灌溉1次，提高土壤墑情，滿足小麥拔節(jié)期需水量。抓好潑澆洇灌，3月以來，東辛

2025-04-30
蘇墾農發(fā)傳達落實集團公司一季度經濟運行分析會精神

4月28日，蘇墾農發(fā)召開會議迅速傳達落實集團公司一季度經濟運行分析會精神。集團公司黨委委員、蘇墾農發(fā)總裁丁濤同志主持會議并講話。會議重點傳達了集團公司黨委書記、董事長吳本輝的講話精神和集團公司總經理、黨委副書記姜建友的講話精神。會議強調，要正視當前經營發(fā)展面臨的困難挑戰(zhàn)，認真剖析問題、研判市場機遇，不斷增強發(fā)展的信心動力。一要提高政治站位，強化責任擔當。聚焦集團公司戰(zhàn)略目標，堅決穩(wěn)住農業(yè)基本盤，發(fā)揮龍頭企業(yè)協(xié)同聯(lián)動作用，在生物育種、食品精深加工、科技創(chuàng)新、市場拓展等方面加快產業(yè)轉型發(fā)展，勇挑創(chuàng)新創(chuàng)效大梁。二要認清形勢任務，迅速采取行動。集中力量應對當前氣象干旱，做好“三夏”準備工作，制定應急預案、落細應對措施，強化基礎設施保障，全力以赴抗旱減災，備齊備足農機、烘干、倉儲等設施，積極落實洇灌、潑澆和葉面噴肥等措施，做好保種、育秧、抗災物資準備、秋超謀劃等工作。協(xié)同穩(wěn)妥開展一體化全農服務多主體糧食回購試點，加強市場研判、物資配備、監(jiān)督檢查等，確保糧食回購工作高效合規(guī)運行。三要狠抓管理提升，激發(fā)發(fā)展動能。全面推進綜合改革，持續(xù)釋放人才活力、創(chuàng)新動力；深入落實“管理提升年”行

2025-04-29
“水稻智慧農場技術創(chuàng)新與集成示范”項目2024年度總結暨項目推進會在寧舉行

4月19日，國家重點研發(fā)計劃“水稻智慧農場技術創(chuàng)新與集成示范”項目2024年度總結暨項目推進會在南京成功舉辦。國內科研院所、高校及企業(yè)的50余名專家學者齊聚一堂，圍繞水稻生產智能化、數(shù)字化等議題共同商研發(fā)路徑。自然資源部原副部長、南京農業(yè)大學智慧農業(yè)研究院首席科學家曹衛(wèi)星，南京農業(yè)大學副校長朱艷，農業(yè)農村部南京農業(yè)機械化研究所副所長曹光喬，黑龍江省現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)技術協(xié)同創(chuàng)新推廣體系首席專家蘇中濱等項目咨詢專家，各子課題負責人與項目骨干參加會議，蘇墾農發(fā)黨委副書記王進強代表牽頭單位致辭。項目負責人田永超教授對項目主要研究進展、指標完成情況、取得成果等各方面進行了介紹。各課題負責人對2024年度實施進展及2025年實施計劃進行了匯報。項目合作專家匯報水稻智慧化生產相關研究。項目咨詢專家對項目進展和后續(xù)實施方案進行點評，，發(fā)表評審意見，并提出寶貴建議。曹衛(wèi)星充分肯定項目階段性成果，針對下一步工作提出四方面要求：一要聚焦智慧農場，以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌技術研發(fā)、場景應用與產業(yè)融合，推動“耕、種、管、收”全鏈條智能化，形成可復制的發(fā)展范式；二要夯實技術底座，構建“數(shù)字化底座—空天地監(jiān)測網

2025-04-22
蘇墾農發(fā)召開深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育讀書班第一次集體學習暨黨委理論學習中心組學習會

4月14日至15日，蘇墾農發(fā)召開深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育讀書班第一次集體學習暨黨委理論學習中心組學習會，深入學習領悟習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述、中央八項規(guī)定及其實施細則精神，進一步強化作風建設、校正思想行動。集團公司總經濟師、蘇墾農發(fā)黨委書記、董事長朱亞東主持會議并講話。會議指出，這次學習教育是貫徹落實黨的二十屆三中全會精神、鞏固深化主題教育和黨紀學習教育成果、縱深推進全面從嚴治黨的重要舉措，也是今年黨建工作的重點任務。各級黨組織和廣大黨員干部要切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，鍥而不舍貫徹中央八項規(guī)定精神，推動作風建設持續(xù)向好，為建設一流上市企業(yè)貢獻智慧和力量。會議要求，要準確把握開展學習教育的目標要求和工作安排，高標準推動“學查改”貫通發(fā)力，確保學有質量、查有力度、改有成效。要堅持對照檢查學、統(tǒng)籌兼顧學、帶著責任學，示范帶動公司黨員干部迅速興起學習熱潮，進一步增強定力、養(yǎng)成習慣，以高質量的讀書班推動深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育扎實開展。會議強調，舉辦這次讀書班，既是一次理論武裝的“再充電”，更是一次作風建設的“再出發(fā)”。要

2025-04-17
蘇墾農發(fā)召開機構編制改革動員部署會

4月14日下午，蘇墾農發(fā)機構編制改革動員部署會在南京召開。集團公司總經濟師、蘇墾農發(fā)黨委書記、董事長朱亞東出席會議并講話，集團公司黨委委員、蘇墾農發(fā)總裁丁濤主持會議。朱亞東指出，要提高認識、統(tǒng)一思想，深刻理解改革的必要性。機構編制改革是落實“國企改革深化提升行動”“雙百行動”的關鍵舉措，是企業(yè)加快轉型發(fā)展、提升管理效能、推進科技興企的迫切需要，公司上下要深刻認識改革的重要性緊迫性，切實增強改革的責任感和使命感。要錨定方向、堅持原則，扎實規(guī)范推進改革工作。分公司按照“扁平化”管理要求，壓減管理層級，調優(yōu)人員配置，健全考核機制；子公司持續(xù)優(yōu)化改革方案，科學機構設置，強化編制管理；公司總部嚴格按照經核定的機構編制，科學定員定崗定編，優(yōu)化考核辦法。要壓實責任、嚴守紀律，確保改革穩(wěn)妥如期完成。各單位黨組織書記必須扛牢“第一責任人”責任，強化黨對改革工作的全面領導，把握好改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，確保高質量如期完成各項改革任務。丁濤在主持會議時強調，要切實把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委和蘇墾農發(fā)黨委的改革工作決策部署上來，準確理解改革精神、把握改革要求，以“掛圖作

2025-04-15
蘇墾農發(fā)召開2025年基層黨組織書記暨基層黨建工作座談會

4月3日上午，蘇墾農發(fā)召開2025年基層黨組織書記暨基層黨建工作座談會，全面落實集團公司和農發(fā)公司2025年全面從嚴治黨工作會議精神，提升基層黨建工作質效，以高質量黨建引領公司高質量發(fā)展。公司黨委副書記、工會主席王進強主持會議并講話。會議要求，各級黨組織要發(fā)揮好黨建引領、服務中心大局作用，持之以恒抓基層、打基礎、固根基，夯實基層黨建成效。一要在強化政治引領上進一步提質爭先，深化理論武裝，把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”落實到實際行動上、體現(xiàn)到具體工作中。二要在夯實戰(zhàn)斗堡壘上進一步貫通協(xié)同。持續(xù)推進基層黨建“標準+示范”建設，建強基層骨干隊伍，充分激發(fā)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。三要在護航中心大局上進一步深融互促，錨定糧食增產增收、稻麥油產業(yè)鏈條延伸、一體化全農服務、農業(yè)科技創(chuàng)新和智慧化轉型等重點工作，找準助推公司改革發(fā)展發(fā)展著力點，切實以黨建質量的新提升，引領公司發(fā)展的新躍升。會上，6家子公司黨組織書記圍繞基層黨建工作如何抓出成效、激發(fā)生產經營動能進行了現(xiàn)場交流。公司黨建工作領導小組成員，各子公司黨組織書記、分管黨建領導、黨務部門負責人

2025-04-03
蘇墾農發(fā)召開2025年全面從嚴治黨工作會議

4月3日，蘇墾農發(fā)召開2025年全面從嚴治黨工作會議，貫徹落實江蘇農墾全面從嚴治黨工作會議暨警示教育大會部署要求，回顧總結2024年全面從嚴治黨工作，研究部署2025年重點任務。會議指出，2024年公司全面從嚴治黨工作扎實推進，黨的思想政治建設穩(wěn)舵定向，宣傳文化建設走心出彩，基層黨組織建設更加規(guī)范，人才隊伍建設堅實有力，紀律作風建設強勁嚴明，為公司高質量發(fā)展提供了有力保障。會議強調，2025年是“十四五”收官和“十五五”謀劃的承上啟下之年，也是進一步全面深化改革的重要一年。做好全面從嚴治黨工作責任重大、意義深遠。要堅持改革精神，以創(chuàng)新思維破難題解新題；堅持嚴的標準，以剛性約束筑牢紀律防線；堅持“改革精神”和“嚴的標準”有機統(tǒng)一，推動管黨治黨與治企興企深度融合。會議要求，要縱深推進公司2025年全面從嚴治黨工作。一是堅持政治引領鑄魂，筑牢高質量發(fā)展思想根基。求真務實強化理論武裝，堅持不懈提升政治能力，貫徹落實“兩個一以貫之”，發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用，確保企業(yè)改革發(fā)展始終沿著正確的方向前進。二是強化文化宣傳創(chuàng)新賦能，凝聚高質量發(fā)展奮進力量。鞏固壯大主流輿

2025-04-03
蘇墾農發(fā)傳達落實集團公司全面從嚴治黨工作會議暨警示教育大會精神

4月2日晚，蘇墾農發(fā)召開專題會議，第一時間傳達落實集團公司2025年全面從嚴治黨工作會議暨警示教育大會精神。公司領導班子成員、子公司主要負責人、總部各部室主要負責人及黨務部門全體人員參加會議。會議重點傳達了集團公司黨委書記、董事長吳本輝的會議講話精神和集團公司黨委副書記朱浩所作的黨建工作報告，以及集團公司紀委書記周倍佳所作的紀檢監(jiān)察工作報告。會議結合實際情況，就全面貫徹落實集團公司2025年全面從嚴治黨工作會議精神，對縱深推進公司全面從嚴治黨工作進行部署：一是認識再提高。進一步增強全面從嚴治黨的使命感和緊迫感，以自我革命的政治勇氣，解決突出問題，完善制度機制。二是責任再壓緊。黨組織書記、總部各部室負責人要嚴格履行“第一責任人”責任，以“書記項目”破解本企業(yè)改革發(fā)展中的重點難點問題。三是風險再排查。深刻汲取教訓，聚焦物資采購、糧食倉儲購銷、工程項目、招投標等重點領域加強日常監(jiān)管，強化風險排查，防范化解風險隱患。四是改革再發(fā)力。按照集團公司部署全面推動改革走深走實，縱深推進“三項制度”改革，更大力度開展競爭上崗，推進末等調整和不勝任退出，推動分子公司和總部改革落實到位。五

2025-04-03

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