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    • 業(yè)務(wù)資訊

    • 丁濤參加金太陽(yáng)糧油警示教育會(huì)
      6月24日,金太陽(yáng)糧油黨支部召開(kāi)警示教育會(huì),支部書(shū)記吳善河主持會(huì)議,集團(tuán)黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)總裁丁濤出席會(huì)議并講話。 會(huì)上,集中觀看了警示教育片,傳達(dá)了中央層面學(xué)習(xí)教育工作專(zhuān)班、中央紀(jì)委辦公廳關(guān)于河北省三河市、河南省羅山縣、湖北省黃梅縣、安徽省宿松縣4個(gè)典型案例的通報(bào),全省違規(guī)吃喝突出問(wèn)題集中整治暨風(fēng)腐同查同治工作推進(jìn)會(huì)精神、省委書(shū)記信長(zhǎng)星在全省警示教育會(huì)的講話精神和江蘇農(nóng)墾警示教育會(huì)精神,學(xué)習(xí)了集團(tuán)學(xué)習(xí)教育工作專(zhuān)班有關(guān)文件精神。 丁濤指出,學(xué)習(xí)教育要做到學(xué)查改一體推進(jìn),加大監(jiān)督問(wèn)效力度,持續(xù)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),全體黨員要提高政治站位,廓清認(rèn)知誤區(qū),增強(qiáng)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神的堅(jiān)定自覺(jué);要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,厘清問(wèn)題清單,增強(qiáng)以案為鑒以案促改的堅(jiān)定自覺(jué);要建立長(zhǎng)效機(jī)制,激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為,增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)從小事抓起從自身做起的堅(jiān)定自覺(jué)。
      2025-06-26
    • 托管基地實(shí)現(xiàn)微噴灌技術(shù)全覆蓋
      端午時(shí)節(jié),蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司托管基地的水稻秧田生機(jī)勃勃。今年,托管基地1.2萬(wàn)畝水稻全部推廣微噴灌育秧技術(shù),實(shí)現(xiàn)技術(shù)全覆蓋,標(biāo)志著傳統(tǒng)水稻育秧向節(jié)水高效模式的跨越。 在魯河生產(chǎn)區(qū)智能化育秧現(xiàn)場(chǎng),一排排秧盤(pán)整齊排列,細(xì)密的水霧從管網(wǎng)中均勻?yàn)⒙洹T谖姽嘞到y(tǒng)精準(zhǔn)“呵護(hù)”下,秧苗長(zhǎng)勢(shì)喜人,苗情明顯優(yōu)于往年同期。在民治大隊(duì)十組的秧田地,隊(duì)長(zhǎng)蔡思源正帶領(lǐng)工人同步開(kāi)展秧盤(pán)搬運(yùn)和微噴灌設(shè)備搭建,形成“即鋪即灌”的高效閉環(huán)。蔡思源介紹,與傳統(tǒng)漫灌相比,微噴灌系統(tǒng)可根據(jù)秧苗生長(zhǎng)階段調(diào)節(jié)噴灌時(shí)長(zhǎng)和水量,節(jié)水60%左右,破解了人工控水不均導(dǎo)致的弱苗、僵苗難題,出苗整齊度提升20%,秧苗株高平均增加1—2厘米,莖基寬度增加0.3—0.6毫米,白根數(shù)增加3—5根,根系活力指數(shù)提升20%,達(dá)到壯苗標(biāo)準(zhǔn),為后期水稻穩(wěn)產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)“以秋補(bǔ)夏”奠定了基礎(chǔ)。 今年,小麥拔節(jié)灌漿期遭遇六十年不遇的干旱,夏糧生產(chǎn)面臨巨大挑戰(zhàn)。分公司經(jīng)營(yíng)層科學(xué)研判、提前謀劃,及時(shí)召開(kāi)育秧工作培訓(xùn)會(huì)和以秋補(bǔ)夏動(dòng)員會(huì),高質(zhì)量推進(jìn)育秧工作,制定嚴(yán)格的處罰標(biāo)準(zhǔn)。整體育秧情況顯示,大壯苗育秧技術(shù)、浸種與藥劑拌種工作扎實(shí)推進(jìn),稻種芽率穩(wěn)定在90
      2025-06-05
    • 擂響“三夏”搶收保種的戰(zhàn)鼓
      在今年“三夏”保種工作中,大華種業(yè)上下積極克服不利天氣帶來(lái)的影響,牢固樹(shù)立“搶”的意識(shí),堅(jiān)定堅(jiān)持“?!钡哪繕?biāo),始終保持“干”的狀態(tài),多措并舉做好小麥搶收保種工作,確保為公司下半年工作打好基礎(chǔ)、爭(zhēng)得主動(dòng)。 科學(xué)謀劃,精心組織安排。公司及早制定出臺(tái)“三夏”工作意見(jiàn),明確了時(shí)間進(jìn)度、收購(gòu)數(shù)量、品種布局、玉米大豆復(fù)合帶狀種植供種、一體化全農(nóng)服務(wù)等目標(biāo)任務(wù),并明確了具體的工作措施。為加強(qiáng)對(duì)夏收保種工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長(zhǎng)、總部各部門(mén)和基層各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的“三夏”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 分片動(dòng)員,突出分類(lèi)指導(dǎo)。為增強(qiáng)“三夏”工作的針對(duì)性和實(shí)效性,5月下旬,公司領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員深入到基層,分片對(duì)夏收保種工作進(jìn)行部署和要求,并針對(duì)各單位保種工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn),對(duì)基層同志提出的問(wèn)題和困難,現(xiàn)場(chǎng)給予協(xié)調(diào)和解決,此舉既創(chuàng)新了工作方式,又轉(zhuǎn)變了黨員干部的工作作風(fēng),更讓基層對(duì)夏收保種工作的目標(biāo)更明、信心更足。 統(tǒng)籌資源,促進(jìn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。夏收前夕,各分子公司未雨綢繆,在科學(xué)合理安排自身烘干和倉(cāng)儲(chǔ)資源的同時(shí),積極協(xié)調(diào)墾區(qū)和地方的烘干和倉(cāng)儲(chǔ)資源,做到為“我
      2025-06-05
    • 蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司召開(kāi)2025年“三夏”工作動(dòng)員大會(huì)
      5月29日,蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司召開(kāi)2025年“三夏”工作動(dòng)員大會(huì),全面部署夏收、夏種、夏管工作,吹響了“三夏”攻堅(jiān)戰(zhàn)的號(hào)角。 會(huì)議指出,“三夏”工作關(guān)乎全年糧食安全,各單位部門(mén)要提高政治站位,深刻認(rèn)識(shí)“夏糧豐則全年穩(wěn)”的戰(zhàn)略意義,扛牢主體責(zé)任,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié),以精準(zhǔn)施策打贏“三夏”攻堅(jiān)戰(zhàn)。要針對(duì)災(zāi)害性天氣制定應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)氣象條件合理安排收割、栽插、播種計(jì)劃,搶抓晴好天氣,在保證作業(yè)質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度,提高適時(shí)收獲面積比重,最大限度利用有限農(nóng)時(shí)保豐收。要通過(guò)事前培訓(xùn)、事中抽檢、事后整改的流程管控,將進(jìn)度與質(zhì)量要求貫穿收、種、管全鏈條,實(shí)現(xiàn)“減損增收”與“一播全苗”雙目標(biāo)。 會(huì)議強(qiáng)調(diào),要樹(shù)牢“成本為綱、執(zhí)紀(jì)為要、生態(tài)為本、安全為天”的核心理念,做好分公司整體與各生產(chǎn)區(qū)、重點(diǎn)工作與階段性任務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要建立“信息共享—進(jìn)度追蹤—應(yīng)急響應(yīng)”閉環(huán)機(jī)制,確保做到“三夏”前基礎(chǔ)設(shè)施維修到位、各類(lèi)農(nóng)機(jī)具檢查保養(yǎng)到位、機(jī)駕人員培訓(xùn)到位,對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即整改、農(nóng)機(jī)故障報(bào)修“1小時(shí)響應(yīng)”、糧食烘干入庫(kù)“零延誤”。要完善 “每日通報(bào)” 機(jī)制,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)整改,確保“三
      2025-05-30
    • 全力打好“三夏”這一仗
      小滿(mǎn)將至,麥浪翻金,又到一年麥?zhǔn)諘r(shí)。連日來(lái),東辛堅(jiān)持早宣傳、早準(zhǔn)備、早落實(shí),系統(tǒng)謀劃、提前布局,全力以赴保障“三夏”各項(xiàng)生產(chǎn)工作。 一是早宣傳,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。精準(zhǔn)發(fā)力,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳工作,積極組織農(nóng)場(chǎng)社區(qū)網(wǎng)格員、黨員志愿者、熱心群眾等深入到田間地頭,向職工群眾廣泛宣傳“三夏”安全生產(chǎn)知識(shí)。同時(shí)通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅、巡邏宣傳車(chē)、公眾號(hào)、微信群等方式,雙線并行,全面宣傳貫徹安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、秸稈禁燒等政策法規(guī),提高職工群眾安全生產(chǎn)和環(huán)保意識(shí),切實(shí)筑牢“三夏”生產(chǎn)工作安全網(wǎng)。 二是早準(zhǔn)備,確?!叭摹鄙a(chǎn)順利開(kāi)展。各基層生產(chǎn)區(qū)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)、農(nóng)資調(diào)配,提前備足“三夏彈藥庫(kù)”,對(duì)各類(lèi)農(nóng)機(jī)進(jìn)行全面保養(yǎng)和檢修,做到拉得出打得響。目前,蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司已調(diào)集收割機(jī)、播種機(jī)、插秧機(jī)等各類(lèi)農(nóng)機(jī)1200余臺(tái)套,根據(jù)田間熟相,合理安排收割計(jì)劃,引導(dǎo)農(nóng)機(jī)有序作業(yè),確保熟一塊、收一塊。嚴(yán)抓小麥?zhǔn)崭钯|(zhì)量,通過(guò)減少收割損失率實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效,其中小麥?zhǔn)崭顡p失率標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)1%,超過(guò)1%堅(jiān)決不支付收割費(fèi)。發(fā)揮好應(yīng)急保障中心作用,加強(qiáng)區(qū)域應(yīng)急調(diào)度、應(yīng)急搶收和應(yīng)急烘干,科學(xué)有效應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的持續(xù)陰雨天氣,把“
      2025-05-21
    • 智慧灌溉潤(rùn)良田 麥苗“喝飽”營(yíng)養(yǎng)水
      近日,東辛場(chǎng)域內(nèi)萬(wàn)畝麥田灌溉工作正有序推進(jìn)。與往年不同的是,今年?yáng)|辛引用了40余臺(tái)新型澆灌設(shè)備,通過(guò)精準(zhǔn)化、高效化的澆灌方式,為小麥穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供有力保障。 在西洋生產(chǎn)區(qū)26大隊(duì)的麥田里,兩臺(tái)大型噴灌澆潑機(jī)正有序作業(yè),長(zhǎng)達(dá)百米的噴灌臂均勻噴灑出細(xì)密的水霧,為拔節(jié)孕穗期的小麥送去“增穗水”。生產(chǎn)區(qū)副主任張?jiān)挛慕榻B:“過(guò)去春灌需要大量人力,現(xiàn)在一臺(tái)噴灌機(jī)一天一夜就可完成100余畝地的灌溉任務(wù),效率大幅提升。西洋生產(chǎn)區(qū)1萬(wàn)余畝小麥自月初開(kāi)始灌溉,預(yù)計(jì)4月中旬可全部完成?!? 據(jù)了解,新型澆灌設(shè)備不僅節(jié)水高效,還能根據(jù)土壤墑情和小麥生長(zhǎng)需求精準(zhǔn)調(diào)節(jié)水量,避免傳統(tǒng)漫灌導(dǎo)致土壤板結(jié)和根系損傷等情況。農(nóng)機(jī)水利中心副主任王峰表示,噴灌澆潑機(jī)采用的橡膠窄輪不僅減少了對(duì)小麥的壓損,在節(jié)約人工成本和用水方面效果也十分顯著。 近年來(lái),東辛堅(jiān)持科技賦能,以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)為抓手,通過(guò)積極引進(jìn)智能化農(nóng)機(jī)裝備、推廣先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù),構(gòu)建起“機(jī)械化+數(shù)字化”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率顯著提升。
      2025-04-11
    • 蘇墾農(nóng)發(fā)精益管理專(zhuān)題研討交流活動(dòng)在麥芽公司召開(kāi)
      4月8日上午,蘇墾農(nóng)發(fā)在麥芽公司召開(kāi)精益管理專(zhuān)題交流研討活動(dòng),進(jìn)一步提高子公司管理效能,優(yōu)化績(jī)效考核體系,推進(jìn)精益管理落細(xì)落地。集團(tuán)黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)總裁丁濤出席會(huì)議并講話,蘇墾農(nóng)發(fā)經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo),子公司主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)總監(jiān),蘇墾農(nóng)發(fā)總部有關(guān)人員參加會(huì)議。 會(huì)議指出,2025年是蘇墾農(nóng)發(fā)管理提升年,深化落實(shí)精益管理,是應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的必然要求,是加強(qiáng)內(nèi)部管理的客觀要求,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求,是建設(shè)優(yōu)秀管理隊(duì)伍的迫切要求。各子公司要提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)精益管理的重要意義,對(duì)標(biāo)先進(jìn),狠抓管理,進(jìn)一步推動(dòng)提升內(nèi)部管理水平,為加快高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。 會(huì)議強(qiáng)調(diào),各子公司要突出工作重點(diǎn),以更實(shí)舉措推動(dòng)內(nèi)部精益化管理。要注重優(yōu)化完善管理體系,加大穿透式管理力度,壓縮管理層級(jí),持續(xù)深化國(guó)企改革提升行動(dòng),強(qiáng)化管理監(jiān)督;要建立完善KPI考核體系,各子公司要學(xué)習(xí)借鑒麥芽KPI考核辦法,圍繞“一利五率”,打造符合自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、“能落地、見(jiàn)實(shí)效”的績(jī)效考核體系,農(nóng)發(fā)總部要結(jié)合總部改革計(jì)劃,制定全員KPI考核體系,強(qiáng)化對(duì)總部人員的量化考核;要提升安全治理能力,各子公司要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和農(nóng)
      2025-04-10
    • 開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng) 共筑綠色生態(tài)屏障蘇墾米業(yè)寶應(yīng)湖在行動(dòng)
      春風(fēng)拂綠,萬(wàn)象更新。3月16日,蘇墾米業(yè)寶應(yīng)湖分公司深入貫徹江蘇農(nóng)墾集團(tuán)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作部署,落實(shí)蘇墾農(nóng)發(fā)公司《防塵降噪實(shí)施方案》要求,組織全體干部員工開(kāi)展“共建綠色家園 助力生態(tài)發(fā)展”義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)踐行綠色發(fā)展理念,為金湖地區(qū)生態(tài)建設(shè)增添新綠。 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),21名干部職工熱情高漲、分工協(xié)作,揮鍬培土、扶苗定植、提水澆灌,各個(gè)環(huán)節(jié)銜接有序。經(jīng)過(guò)一上午的辛勤勞動(dòng),一棵棵樹(shù)苗在廠區(qū)周邊“安家落戶(hù)”,整齊挺立的新綠與春日的暖陽(yáng)交相輝映,展現(xiàn)出蓬勃生機(jī)。參與員工紛紛表示,此次活動(dòng)不僅美化了廠區(qū)環(huán)境,更強(qiáng)化了自身“植綠、護(hù)綠、愛(ài)綠”的生態(tài)意識(shí),今后將以更高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的防塵降噪措施,將環(huán)保責(zé)任融入日常工作。 此次植樹(shù)活動(dòng)是米業(yè)寶應(yīng)湖踐行“綠水青山就是金山銀山”理念的具體實(shí)踐,未來(lái),公司將繼續(xù)致力于生態(tài)環(huán)境保護(hù),積極做好防塵降噪工作,推動(dòng)環(huán)境保護(hù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,讓綠色成為公司高質(zhì)量發(fā)展的鮮明底色。
      2025-03-19
    • 姜建友到蘇州蘇墾調(diào)研指導(dǎo)工作
      3月6日,集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姜建友到蘇州蘇墾調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師,蘇墾農(nóng)發(fā)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱亞?wèn)|參加調(diào)研。 姜建友一行先后到蘇州蘇墾巴城基地、陸家園區(qū)無(wú)人農(nóng)場(chǎng)指揮中心、黃橋基地等考察,詳細(xì)了解小麥生產(chǎn)種植、智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)等情況。 在座談會(huì)上,姜建友認(rèn)真聽(tīng)取了蘇州蘇墾的工作匯報(bào),并與蘇州蘇墾領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行深入交流。他指出,蘇州蘇墾要以增效為核心,充分發(fā)揮蘇墾農(nóng)發(fā)公司和蘇州農(nóng)發(fā)集團(tuán)兩家股東單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),立足蘇州、融入蘇州、服務(wù)蘇州。要夯實(shí)種植生產(chǎn)基本盤(pán),拓展和復(fù)制更多規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地。要打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)等示范場(chǎng)景,積極爭(zhēng)取屬地政策和項(xiàng)目支持。要開(kāi)展全鏈?zhǔn)饺r(nóng)服務(wù),增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象,講好品牌故事,努力提高種植產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和核心競(jìng)爭(zhēng)力。 調(diào)研期間,姜建友還與蘇州市和昆山市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流,共同謀劃蘇州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展。 蘇州市農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)俞頌家陪同調(diào)研。
      2025-03-11
    • 從智慧春耕感受數(shù)字賦能
      眼下,春風(fēng)漸暖,春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已進(jìn)入大忙時(shí)節(jié),在東辛廣袤的土地上,一張數(shù)字畫(huà)筆繪就的現(xiàn)代春耕新圖景正徐徐鋪展。 眼下小麥已全面返青,正是春季管理的關(guān)鍵期。在蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司的田間地頭,農(nóng)技人員正忙著把調(diào)配好的除草劑倒入無(wú)人機(jī)藥箱,伴隨著螺旋槳的嗡鳴聲,這個(gè)臂展近四米的大家伙在技術(shù)人員的操控下緩緩升入空中,按照預(yù)設(shè)航線進(jìn)行飛行作業(yè)?!盀閾屪デ绾锰鞖?,今年大面積采用無(wú)人機(jī)化除作業(yè),1臺(tái)無(wú)人機(jī)2個(gè)小時(shí)即可完成100畝麥田化除任務(wù),噴灑得又快又均勻?!焙吓d生產(chǎn)區(qū)技術(shù)員尹東波說(shuō),與傳統(tǒng)的化除方式相比,無(wú)人機(jī)作業(yè)不僅大大提高工作效率,還有效減少農(nóng)藥的使用量,較好實(shí)現(xiàn)藥肥“雙減”的目標(biāo)。 數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用是東辛農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一大亮點(diǎn),無(wú)人機(jī)巡田、化除、施肥,已經(jīng)都是常規(guī)操作。日前,合興生產(chǎn)區(qū)被列為蘇墾農(nóng)發(fā)公司智慧農(nóng)業(yè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)首批試點(diǎn)單位。據(jù)悉,該系統(tǒng)是由無(wú)線農(nóng)業(yè)氣象監(jiān)測(cè)站、土壤墑情監(jiān)測(cè)站、智能遠(yuǎn)程蟲(chóng)情測(cè)報(bào)燈、稻飛虱智能測(cè)報(bào)裝備、太陽(yáng)能風(fēng)吸式殺蟲(chóng)燈等農(nóng)情測(cè)控設(shè)備組成,在農(nóng)業(yè)管理過(guò)程中,智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)通過(guò)感知、信息處理等技術(shù)對(duì)農(nóng)作物生長(zhǎng)的環(huán)境、土壤、水分、溫度等因素展開(kāi)全時(shí)段全過(guò)程監(jiān)測(cè),實(shí)現(xiàn)
      2025-03-06
    • 春耕開(kāi)啟高效“飛行模式”
      春回大地,萬(wàn)物復(fù)蘇,廣袤的東辛田野上奏響了春耕“進(jìn)行曲”。裝填、起飛、噴施……在蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司小麥田里,一架架巡田、施肥無(wú)人機(jī)騰空而起,按照設(shè)置好的路線在田間盤(pán)旋,整個(gè)過(guò)程快捷又高效。 “采用無(wú)人機(jī)施肥,不僅噴施更為均勻,還能有效避免麥苗受到機(jī)車(chē)碾壓?!鞭r(nóng)業(yè)中心負(fù)責(zé)人蒿呈龍介紹道。當(dāng)前是春季田管的關(guān)鍵時(shí)期,施肥無(wú)人機(jī)的投入使用,有效減少了資源浪費(fèi)和環(huán)境污染,切實(shí)提升了施肥效率和智能化水平,真正做到了精準(zhǔn)施肥。 連日來(lái),農(nóng)技人員深入田間地頭,依托無(wú)人機(jī)對(duì)全場(chǎng)的麥田逐條“過(guò)堂”,通過(guò)搭載在無(wú)人機(jī)上的遙感傳感器獲取農(nóng)田的多光譜、高光譜圖像數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)包含了農(nóng)田的土壤類(lèi)型、水分狀況、植被覆蓋度等信息,通過(guò)數(shù)據(jù)采集迅速生成一份詳盡的麥田“體檢報(bào)告”。據(jù)了解,1個(gè)人1天時(shí)間便可完成1萬(wàn)畝小麥巡田工作,與傳統(tǒng)踏田方式相比,田間管理變得既高效又輕松。
      2025-02-24
    • “辛農(nóng)人”勤耕沃土待豐收
      “近期降雨量較往年明顯減少,且最高氣溫已跌破0℃,不利于小麥?zhǔn)┓首鳂I(yè),我們要優(yōu)化解決方案,做好抗旱保墑工作,為糧食豐產(chǎn)打好基礎(chǔ)?!比涨?,蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司西洋生產(chǎn)區(qū)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。 在西洋生產(chǎn)區(qū)20大隊(duì),隊(duì)長(zhǎng)魏峰正在使用無(wú)人機(jī)進(jìn)行智能巡田?!敖谑芾淇諝庥绊?,氣溫持續(xù)下降,利用無(wú)人機(jī)巡田可以全方位、無(wú)死角地把麥田圖像拍攝下來(lái),便于后期科學(xué)精準(zhǔn)地開(kāi)展施肥、灌溉、除草等作業(yè),減少用工成本,提高作業(yè)質(zhì)量,1個(gè)人1天時(shí)間便可完成1萬(wàn)畝小麥巡田工作,田間管理變得既高效又輕松?!蔽悍褰榻B道。 今年降水量明顯低于往年,由于干旱嚴(yán)重,前期的追肥效果不明顯,當(dāng)前小麥抗旱保墑工作尤為重要。生產(chǎn)區(qū)提早謀劃、科學(xué)布局,合理調(diào)配人員和機(jī)械,外調(diào)10臺(tái)開(kāi)口器播種機(jī)并進(jìn)行保養(yǎng)與調(diào)試,以備在干旱天氣條件下旱茬麥入土施肥,提高肥料利用率、增加田間小麥肥力,保障農(nóng)作物產(chǎn)量。同時(shí),搶抓農(nóng)時(shí)細(xì)整秧田,加高秧田圍埂、加深溝系、整平壓實(shí)畦面,達(dá)到溝深面平、肥足草凈的標(biāo)準(zhǔn)。 在21大隊(duì)早茬小麥田,農(nóng)技人員深入田間地頭,查看土壤墑情和麥苗長(zhǎng)勢(shì),仔細(xì)清點(diǎn)當(dāng)前小麥葉齡、群體莖蘗數(shù)等,并做好標(biāo)記。生產(chǎn)區(qū)
      2025-02-13
    • 連云港堿業(yè)公司姜總、灌云縣楊縣長(zhǎng)一行蒞臨蘇墾農(nóng)發(fā)洽談交流
      2月12日,連云港堿業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜自成,灌云縣副縣長(zhǎng)、臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)黨工委書(shū)記楊全一行,蒞臨江蘇省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司就農(nóng)化行業(yè)發(fā)展前景與合作事宜進(jìn)行洽談交流。集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師、蘇墾農(nóng)發(fā)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱亞?wèn)|,集團(tuán)公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)黨委副書(shū)記、總裁丁濤,蘇墾農(nóng)發(fā)副總裁、蘇墾農(nóng)服黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)徐啟來(lái)參加交流會(huì)。 姜自成系統(tǒng)介紹了連云港堿業(yè)公司的發(fā)展沿革及市場(chǎng)布局,詳細(xì)闡述了公司在農(nóng)化產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)儲(chǔ)備與配套產(chǎn)能規(guī)劃。楊全立足區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向,對(duì)產(chǎn)業(yè)扶持、資源配置、政策引導(dǎo)等方面的政策矩陣進(jìn)行解析,為潛在合作項(xiàng)目提供可行性建議及有力支撐。 朱亞?wèn)|對(duì)姜總、楊縣長(zhǎng)一行的到訪表示熱烈歡迎,他指出,此次會(huì)議對(duì)于構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)具有重要意義,雙方在農(nóng)資供應(yīng)鏈整合、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)等領(lǐng)域存在多維合作發(fā)展空間。丁濤從歷史傳承到當(dāng)下戰(zhàn)略布局,從業(yè)務(wù)板塊到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,詳細(xì)介紹了江蘇農(nóng)墾的發(fā)展歷程和三大產(chǎn)業(yè)、蘇墾農(nóng)發(fā)的19家種植業(yè)分公司及7家控股子公司的核心主業(yè),希望能夠在農(nóng)化領(lǐng)域深化合作、協(xié)同聯(lián)動(dòng)。 雙方圍繞農(nóng)化企業(yè)涉及的選址戰(zhàn)略考量、市場(chǎng)拓展策略規(guī)劃以及政策扶持
      2025-02-13
    • 蘇墾米業(yè)召開(kāi)2025年銷(xiāo)售動(dòng)員暨誓師大會(huì)
      2月6日,蘇墾米業(yè)在南京召開(kāi)2025年銷(xiāo)售動(dòng)員暨誓師大會(huì)。會(huì)議深入貫徹集團(tuán)和蘇墾農(nóng)發(fā)黨委部署要求,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)新春第一會(huì)精神,動(dòng)員公司上下開(kāi)局即決戰(zhàn),起步即沖刺,全力以赴打贏營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)戰(zhàn),為決戰(zhàn)決勝2025年而不懈奮斗。 會(huì)議指出,2025年是蘇墾米業(yè)營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)關(guān)鍵之年,要以堅(jiān)定的信心、昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng),苦干實(shí)干加巧干,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”、全年“滿(mǎn)堂彩”。一要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),全力打好營(yíng)銷(xiāo)“協(xié)同戰(zhàn)”。各營(yíng)銷(xiāo)單位負(fù)責(zé)人要超前謀劃布局,圍繞公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮勇?tīng)?zhēng)先、攻堅(jiān)克難;全體營(yíng)銷(xiāo)人員要用行動(dòng)創(chuàng)造非凡,用業(yè)績(jī)證明價(jià)值;各職能部門(mén)要立足部門(mén)職責(zé),掛鉤指導(dǎo)服務(wù),為營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)前線作戰(zhàn)架橋鋪路,提供后勤補(bǔ)給和火力支援。二要聚焦目標(biāo)任務(wù),全力打好營(yíng)銷(xiāo)“總體戰(zhàn)”。以“保存量、擴(kuò)增量、提質(zhì)量”為根本,把營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān)作為經(jīng)營(yíng)的龍頭和第一抓手。錨定全年銷(xiāo)售35萬(wàn)噸大米奮斗目標(biāo),穩(wěn)住基本盤(pán),保住公司的龍頭地位不動(dòng)搖。三要找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,全力打好營(yíng)銷(xiāo)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。營(yíng)銷(xiāo)體系改革后,銷(xiāo)售的重心和重點(diǎn)集中在民用糧事業(yè)部。5大銷(xiāo)售中心要結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)發(fā)展定位,增強(qiáng)蘇墾主品牌產(chǎn)品輻射面和影響力。四要踐
      2025-02-07
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