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東辛：打響水稻“高溫保衛(wèi)戰(zhàn)”

連日來，蘇北地區(qū)持續(xù)高溫，東辛場域內(nèi)氣溫突破39℃。面對高溫挑戰(zhàn)，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司依托精準(zhǔn)水漿調(diào)控與智能監(jiān)測等技術(shù)，全力構(gòu)筑水稻高溫防御體系。高溫天氣利于水稻分蘗，但管理不到位會(huì)造成不平衡現(xiàn)象。東辛根據(jù)水稻苗情分類建立水層，巧用水溫調(diào)節(jié)生長，全面推進(jìn)以水調(diào)溫、淺水層促分蘗的水漿管理策略。通過合理建立腰方保水、及時(shí)排放低洼深水，避免高溫煮苗。對保水時(shí)間較長的田塊及時(shí)排水晾田，促進(jìn)根系生長，防止?jié)a根僵苗，并根據(jù)田間墑情及時(shí)復(fù)水。同時(shí)，投入9臺巡田無人機(jī)和2臺多光譜無人機(jī)開展全域高頻次監(jiān)測。無人機(jī)通過拍攝圖片精準(zhǔn)識別分蘗數(shù)不足區(qū)域地段，指導(dǎo)分類管理；多光譜圖片則生成變量施肥處方圖，實(shí)現(xiàn)按需施肥。單機(jī)日巡檢量達(dá)6000畝，效率較人工提升50倍，實(shí)現(xiàn)了“高溫—分蘗動(dòng)態(tài)”雙維度預(yù)警。當(dāng)前正值水稻生長關(guān)鍵期與雜草防控攻堅(jiān)期，持續(xù)高溫使化學(xué)除草藥害風(fēng)險(xiǎn)陡增。分公司堅(jiān)持科學(xué)選藥用藥，依據(jù)苗情草相和農(nóng)藥作用機(jī)理，嚴(yán)守用藥安全；嚴(yán)格避熱作業(yè)，鎖定傍晚至凌晨時(shí)段，嚴(yán)防高溫藥害；強(qiáng)化飛防質(zhì)控，精細(xì)規(guī)劃無人機(jī)參數(shù)，保障施藥質(zhì)量；做好人員防護(hù)，嚴(yán)防中毒中暑，筑牢安全生產(chǎn)防線。

2025-07-10
丁濤參加金太陽糧油警示教育會(huì)

6月24日，金太陽糧油黨支部召開警示教育會(huì)，支部書記吳善河主持會(huì)議，集團(tuán)黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)總裁丁濤出席會(huì)議并講話。會(huì)上，集中觀看了警示教育片，傳達(dá)了中央層面學(xué)習(xí)教育工作專班、中央紀(jì)委辦公廳關(guān)于河北省三河市、河南省羅山縣、湖北省黃梅縣、安徽省宿松縣4個(gè)典型案例的通報(bào)，全省違規(guī)吃喝突出問題集中整治暨風(fēng)腐同查同治工作推進(jìn)會(huì)精神、省委書記信長星在全省警示教育會(huì)的講話精神和江蘇農(nóng)墾警示教育會(huì)精神，學(xué)習(xí)了集團(tuán)學(xué)習(xí)教育工作專班有關(guān)文件精神。丁濤指出，學(xué)習(xí)教育要做到學(xué)查改一體推進(jìn)，加大監(jiān)督問效力度，持續(xù)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體黨員要提高政治站位，廓清認(rèn)知誤區(qū)，增強(qiáng)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神的堅(jiān)定自覺；要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，厘清問題清單，增強(qiáng)以案為鑒以案促改的堅(jiān)定自覺；要建立長效機(jī)制，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)從小事抓起從自身做起的堅(jiān)定自覺。

2025-06-26
托管基地實(shí)現(xiàn)微噴灌技術(shù)全覆蓋

端午時(shí)節(jié)，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司托管基地的水稻秧田生機(jī)勃勃。今年，托管基地1.2萬畝水稻全部推廣微噴灌育秧技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)全覆蓋，標(biāo)志著傳統(tǒng)水稻育秧向節(jié)水高效模式的跨越。在魯河生產(chǎn)區(qū)智能化育秧現(xiàn)場，一排排秧盤整齊排列，細(xì)密的水霧從管網(wǎng)中均勻?yàn)⒙?。在微噴灌系統(tǒng)精準(zhǔn)“呵護(hù)”下，秧苗長勢喜人，苗情明顯優(yōu)于往年同期。在民治大隊(duì)十組的秧田地，隊(duì)長蔡思源正帶領(lǐng)工人同步開展秧盤搬運(yùn)和微噴灌設(shè)備搭建，形成“即鋪即灌”的高效閉環(huán)。蔡思源介紹，與傳統(tǒng)漫灌相比，微噴灌系統(tǒng)可根據(jù)秧苗生長階段調(diào)節(jié)噴灌時(shí)長和水量，節(jié)水60%左右，破解了人工控水不均導(dǎo)致的弱苗、僵苗難題，出苗整齊度提升20%，秧苗株高平均增加1—2厘米，莖基寬度增加0.3—0.6毫米，白根數(shù)增加3—5根，根系活力指數(shù)提升20%，達(dá)到壯苗標(biāo)準(zhǔn)，為后期水稻穩(wěn)產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)“以秋補(bǔ)夏”奠定了基礎(chǔ)。今年，小麥拔節(jié)灌漿期遭遇六十年不遇的干旱，夏糧生產(chǎn)面臨巨大挑戰(zhàn)。分公司經(jīng)營層科學(xué)研判、提前謀劃，及時(shí)召開育秧工作培訓(xùn)會(huì)和以秋補(bǔ)夏動(dòng)員會(huì)，高質(zhì)量推進(jìn)育秧工作，制定嚴(yán)格的處罰標(biāo)準(zhǔn)。整體育秧情況顯示，大壯苗育秧技術(shù)、浸種與藥劑拌種工作扎實(shí)推進(jìn)，稻種芽率穩(wěn)定在90

2025-06-05
擂響“三夏”搶收保種的戰(zhàn)鼓

在今年“三夏”保種工作中，大華種業(yè)上下積極克服不利天氣帶來的影響，牢固樹立“搶”的意識，堅(jiān)定堅(jiān)持“?！钡哪繕?biāo)，始終保持“干”的狀態(tài)，多措并舉做好小麥搶收保種工作，確保為公司下半年工作打好基礎(chǔ)、爭得主動(dòng)。科學(xué)謀劃，精心組織安排。公司及早制定出臺“三夏”工作意見，明確了時(shí)間進(jìn)度、收購數(shù)量、品種布局、玉米大豆復(fù)合帶狀種植供種、一體化全農(nóng)服務(wù)等目標(biāo)任務(wù)，并明確了具體的工作措施。為加強(qiáng)對夏收保種工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長、總部各部門和基層各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的“三夏”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。分片動(dòng)員，突出分類指導(dǎo)。為增強(qiáng)“三夏”工作的針對性和實(shí)效性，5月下旬，公司領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員深入到基層，分片對夏收保種工作進(jìn)行部署和要求，并針對各單位保種工作提出指導(dǎo)性意見，對基層同志提出的問題和困難，現(xiàn)場給予協(xié)調(diào)和解決，此舉既創(chuàng)新了工作方式，又轉(zhuǎn)變了黨員干部的工作作風(fēng)，更讓基層對夏收保種工作的目標(biāo)更明、信心更足。統(tǒng)籌資源，促進(jìn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。夏收前夕，各分子公司未雨綢繆，在科學(xué)合理安排自身烘干和倉儲資源的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)墾區(qū)和地方的烘干和倉儲資源，做到為“我

2025-06-05
蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司召開2025年“三夏”工作動(dòng)員大會(huì)

5月29日，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司召開2025年“三夏”工作動(dòng)員大會(huì)，全面部署夏收、夏種、夏管工作，吹響了“三夏”攻堅(jiān)戰(zhàn)的號角。會(huì)議指出，“三夏”工作關(guān)乎全年糧食安全，各單位部門要提高政治站位，深刻認(rèn)識“夏糧豐則全年穩(wěn)”的戰(zhàn)略意義，扛牢主體責(zé)任，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以精準(zhǔn)施策打贏“三夏”攻堅(jiān)戰(zhàn)。要針對災(zāi)害性天氣制定應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)氣象條件合理安排收割、栽插、播種計(jì)劃，搶抓晴好天氣，在保證作業(yè)質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度，提高適時(shí)收獲面積比重，最大限度利用有限農(nóng)時(shí)保豐收。要通過事前培訓(xùn)、事中抽檢、事后整改的流程管控，將進(jìn)度與質(zhì)量要求貫穿收、種、管全鏈條，實(shí)現(xiàn)“減損增收”與“一播全苗”雙目標(biāo)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要樹牢“成本為綱、執(zhí)紀(jì)為要、生態(tài)為本、安全為天”的核心理念，做好分公司整體與各生產(chǎn)區(qū)、重點(diǎn)工作與階段性任務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要建立“信息共享—進(jìn)度追蹤—應(yīng)急響應(yīng)”閉環(huán)機(jī)制，確保做到“三夏”前基礎(chǔ)設(shè)施維修到位、各類農(nóng)機(jī)具檢查保養(yǎng)到位、機(jī)駕人員培訓(xùn)到位，對督查發(fā)現(xiàn)的問題立即整改、農(nóng)機(jī)故障報(bào)修“1小時(shí)響應(yīng)”、糧食烘干入庫“零延誤”。要完善 “每日通報(bào)” 機(jī)制，對于生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)整改，確保“三

2025-05-30
全力打好“三夏”這一仗

小滿將至，麥浪翻金，又到一年麥?zhǔn)諘r(shí)。連日來，東辛堅(jiān)持早宣傳、早準(zhǔn)備、早落實(shí)，系統(tǒng)謀劃、提前布局，全力以赴保障“三夏”各項(xiàng)生產(chǎn)工作。一是早宣傳，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。精準(zhǔn)發(fā)力，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)宣傳工作，積極組織農(nóng)場社區(qū)網(wǎng)格員、黨員志愿者、熱心群眾等深入到田間地頭，向職工群眾廣泛宣傳“三夏”安全生產(chǎn)知識。同時(shí)通過懸掛標(biāo)語橫幅、巡邏宣傳車、公眾號、微信群等方式，雙線并行，全面宣傳貫徹安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、秸稈禁燒等政策法規(guī)，提高職工群眾安全生產(chǎn)和環(huán)保意識，切實(shí)筑牢“三夏”生產(chǎn)工作安全網(wǎng)。二是早準(zhǔn)備，確保“三夏”生產(chǎn)順利開展。各基層生產(chǎn)區(qū)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)、農(nóng)資調(diào)配，提前備足“三夏彈藥庫”，對各類農(nóng)機(jī)進(jìn)行全面保養(yǎng)和檢修，做到拉得出打得響。目前，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司已調(diào)集收割機(jī)、播種機(jī)、插秧機(jī)等各類農(nóng)機(jī)1200余臺套，根據(jù)田間熟相，合理安排收割計(jì)劃，引導(dǎo)農(nóng)機(jī)有序作業(yè)，確保熟一塊、收一塊。嚴(yán)抓小麥?zhǔn)崭钯|(zhì)量，通過減少收割損失率實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效，其中小麥?zhǔn)崭顡p失率標(biāo)準(zhǔn)不超過1%，超過1%堅(jiān)決不支付收割費(fèi)。發(fā)揮好應(yīng)急保障中心作用，加強(qiáng)區(qū)域應(yīng)急調(diào)度、應(yīng)急搶收和應(yīng)急烘干，科學(xué)有效應(yīng)對可能出現(xiàn)的持續(xù)陰雨天氣，把“

2025-05-21
智慧灌溉潤良田麥苗“喝飽”營養(yǎng)水

近日，東辛場域內(nèi)萬畝麥田灌溉工作正有序推進(jìn)。與往年不同的是，今年東辛引用了40余臺新型澆灌設(shè)備，通過精準(zhǔn)化、高效化的澆灌方式，為小麥穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供有力保障。在西洋生產(chǎn)區(qū)26大隊(duì)的麥田里，兩臺大型噴灌澆潑機(jī)正有序作業(yè)，長達(dá)百米的噴灌臂均勻噴灑出細(xì)密的水霧，為拔節(jié)孕穗期的小麥送去“增穗水”。生產(chǎn)區(qū)副主任張?jiān)挛慕榻B：“過去春灌需要大量人力，現(xiàn)在一臺噴灌機(jī)一天一夜就可完成100余畝地的灌溉任務(wù)，效率大幅提升。西洋生產(chǎn)區(qū)1萬余畝小麥自月初開始灌溉，預(yù)計(jì)4月中旬可全部完成?！? 據(jù)了解，新型澆灌設(shè)備不僅節(jié)水高效，還能根據(jù)土壤墑情和小麥生長需求精準(zhǔn)調(diào)節(jié)水量，避免傳統(tǒng)漫灌導(dǎo)致土壤板結(jié)和根系損傷等情況。農(nóng)機(jī)水利中心副主任王峰表示，噴灌澆潑機(jī)采用的橡膠窄輪不僅減少了對小麥的壓損，在節(jié)約人工成本和用水方面效果也十分顯著。近年來，東辛堅(jiān)持科技賦能，以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)為抓手，通過積極引進(jìn)智能化農(nóng)機(jī)裝備、推廣先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，構(gòu)建起“機(jī)械化+數(shù)字化”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率顯著提升。

2025-04-11
蘇墾農(nóng)發(fā)精益管理專題研討交流活動(dòng)在麥芽公司召開

4月8日上午，蘇墾農(nóng)發(fā)在麥芽公司召開精益管理專題交流研討活動(dòng)，進(jìn)一步提高子公司管理效能，優(yōu)化績效考核體系，推進(jìn)精益管理落細(xì)落地。集團(tuán)黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)總裁丁濤出席會(huì)議并講話，蘇墾農(nóng)發(fā)經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)，子公司主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)總監(jiān)，蘇墾農(nóng)發(fā)總部有關(guān)人員參加會(huì)議。會(huì)議指出，2025年是蘇墾農(nóng)發(fā)管理提升年，深化落實(shí)精益管理，是應(yīng)對形勢變化的必然要求，是加強(qiáng)內(nèi)部管理的客觀要求，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求，是建設(shè)優(yōu)秀管理隊(duì)伍的迫切要求。各子公司要提高政治站位，充分認(rèn)識推進(jìn)精益管理的重要意義，對標(biāo)先進(jìn)，狠抓管理，進(jìn)一步推動(dòng)提升內(nèi)部管理水平，為加快高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各子公司要突出工作重點(diǎn)，以更實(shí)舉措推動(dòng)內(nèi)部精益化管理。要注重優(yōu)化完善管理體系，加大穿透式管理力度，壓縮管理層級，持續(xù)深化國企改革提升行動(dòng)，強(qiáng)化管理監(jiān)督；要建立完善KPI考核體系，各子公司要學(xué)習(xí)借鑒麥芽KPI考核辦法，圍繞“一利五率”，打造符合自身經(jīng)營特點(diǎn)、“能落地、見實(shí)效”的績效考核體系，農(nóng)發(fā)總部要結(jié)合總部改革計(jì)劃，制定全員KPI考核體系，強(qiáng)化對總部人員的量化考核；要提升安全治理能力，各子公司要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和農(nóng)

2025-04-10
開展義務(wù)植樹活動(dòng) 共筑綠色生態(tài)屏障蘇墾米業(yè)寶應(yīng)湖在行動(dòng)

春風(fēng)拂綠，萬象更新。3月16日，蘇墾米業(yè)寶應(yīng)湖分公司深入貫徹江蘇農(nóng)墾集團(tuán)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作部署，落實(shí)蘇墾農(nóng)發(fā)公司《防塵降噪實(shí)施方案》要求，組織全體干部員工開展“共建綠色家園助力生態(tài)發(fā)展”義務(wù)植樹活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)踐行綠色發(fā)展理念，為金湖地區(qū)生態(tài)建設(shè)增添新綠。活動(dòng)現(xiàn)場，21名干部職工熱情高漲、分工協(xié)作，揮鍬培土、扶苗定植、提水澆灌，各個(gè)環(huán)節(jié)銜接有序。經(jīng)過一上午的辛勤勞動(dòng)，一棵棵樹苗在廠區(qū)周邊“安家落戶”，整齊挺立的新綠與春日的暖陽交相輝映，展現(xiàn)出蓬勃生機(jī)。參與員工紛紛表示，此次活動(dòng)不僅美化了廠區(qū)環(huán)境，更強(qiáng)化了自身“植綠、護(hù)綠、愛綠”的生態(tài)意識，今后將以更高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的防塵降噪措施，將環(huán)保責(zé)任融入日常工作。此次植樹活動(dòng)是米業(yè)寶應(yīng)湖踐行“綠水青山就是金山銀山”理念的具體實(shí)踐，未來，公司將繼續(xù)致力于生態(tài)環(huán)境保護(hù)，積極做好防塵降噪工作，推動(dòng)環(huán)境保護(hù)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，讓綠色成為公司高質(zhì)量發(fā)展的鮮明底色。

2025-03-19
姜建友到蘇州蘇墾調(diào)研指導(dǎo)工作

3月6日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理姜建友到蘇州蘇墾調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師，蘇墾農(nóng)發(fā)公司黨委書記、董事長朱亞東參加調(diào)研。姜建友一行先后到蘇州蘇墾巴城基地、陸家園區(qū)無人農(nóng)場指揮中心、黃橋基地等考察，詳細(xì)了解小麥生產(chǎn)種植、智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)等情況。在座談會(huì)上，姜建友認(rèn)真聽取了蘇州蘇墾的工作匯報(bào)，并與蘇州蘇墾領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行深入交流。他指出，蘇州蘇墾要以增效為核心，充分發(fā)揮蘇墾農(nóng)發(fā)公司和蘇州農(nóng)發(fā)集團(tuán)兩家股東單位的技術(shù)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，立足蘇州、融入蘇州、服務(wù)蘇州。要夯實(shí)種植生產(chǎn)基本盤，拓展和復(fù)制更多規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地。要打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)等示范場景，積極爭取屬地政策和項(xiàng)目支持。要開展全鏈?zhǔn)饺r(nóng)服務(wù)，增加新的利潤增長點(diǎn)。提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象，講好品牌故事，努力提高種植產(chǎn)品市場占有率和核心競爭力。調(diào)研期間，姜建友還與蘇州市和昆山市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流，共同謀劃蘇州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展。蘇州市農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長俞頌家陪同調(diào)研。

2025-03-11
從智慧春耕感受數(shù)字賦能

眼下，春風(fēng)漸暖，春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已進(jìn)入大忙時(shí)節(jié)，在東辛廣袤的土地上，一張數(shù)字畫筆繪就的現(xiàn)代春耕新圖景正徐徐鋪展。眼下小麥已全面返青，正是春季管理的關(guān)鍵期。在蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司的田間地頭，農(nóng)技人員正忙著把調(diào)配好的除草劑倒入無人機(jī)藥箱，伴隨著螺旋槳的嗡鳴聲，這個(gè)臂展近四米的大家伙在技術(shù)人員的操控下緩緩升入空中，按照預(yù)設(shè)航線進(jìn)行飛行作業(yè)?！盀閾屪デ绾锰鞖?，今年大面積采用無人機(jī)化除作業(yè)，1臺無人機(jī)2個(gè)小時(shí)即可完成100畝麥田化除任務(wù)，噴灑得又快又均勻?！焙吓d生產(chǎn)區(qū)技術(shù)員尹東波說，與傳統(tǒng)的化除方式相比，無人機(jī)作業(yè)不僅大大提高工作效率，還有效減少農(nóng)藥的使用量，較好實(shí)現(xiàn)藥肥“雙減”的目標(biāo)。數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用是東辛農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一大亮點(diǎn)，無人機(jī)巡田、化除、施肥，已經(jīng)都是常規(guī)操作。日前，合興生產(chǎn)區(qū)被列為蘇墾農(nóng)發(fā)公司智慧農(nóng)業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)首批試點(diǎn)單位。據(jù)悉，該系統(tǒng)是由無線農(nóng)業(yè)氣象監(jiān)測站、土壤墑情監(jiān)測站、智能遠(yuǎn)程蟲情測報(bào)燈、稻飛虱智能測報(bào)裝備、太陽能風(fēng)吸式殺蟲燈等農(nóng)情測控設(shè)備組成，在農(nóng)業(yè)管理過程中，智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)通過感知、信息處理等技術(shù)對農(nóng)作物生長的環(huán)境、土壤、水分、溫度等因素展開全時(shí)段全過程監(jiān)測，實(shí)現(xiàn)

2025-03-06
春耕開啟高效“飛行模式”

春回大地，萬物復(fù)蘇，廣袤的東辛田野上奏響了春耕“進(jìn)行曲”。裝填、起飛、噴施……在蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司小麥田里，一架架巡田、施肥無人機(jī)騰空而起，按照設(shè)置好的路線在田間盤旋，整個(gè)過程快捷又高效。 “采用無人機(jī)施肥，不僅噴施更為均勻，還能有效避免麥苗受到機(jī)車碾壓?！鞭r(nóng)業(yè)中心負(fù)責(zé)人蒿呈龍介紹道。當(dāng)前是春季田管的關(guān)鍵時(shí)期，施肥無人機(jī)的投入使用，有效減少了資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，切實(shí)提升了施肥效率和智能化水平，真正做到了精準(zhǔn)施肥。連日來，農(nóng)技人員深入田間地頭，依托無人機(jī)對全場的麥田逐條“過堂”，通過搭載在無人機(jī)上的遙感傳感器獲取農(nóng)田的多光譜、高光譜圖像數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)包含了農(nóng)田的土壤類型、水分狀況、植被覆蓋度等信息，通過數(shù)據(jù)采集迅速生成一份詳盡的麥田“體檢報(bào)告”。據(jù)了解，1個(gè)人1天時(shí)間便可完成1萬畝小麥巡田工作，與傳統(tǒng)踏田方式相比，田間管理變得既高效又輕松。

2025-02-24
“辛農(nóng)人”勤耕沃土待豐收

“近期降雨量較往年明顯減少，且最高氣溫已跌破0℃，不利于小麥?zhǔn)┓首鳂I(yè)，我們要優(yōu)化解決方案，做好抗旱保墑工作，為糧食豐產(chǎn)打好基礎(chǔ)?！比涨埃K墾農(nóng)發(fā)東辛分公司西洋生產(chǎn)區(qū)召開專題會(huì)議研究部署農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。在西洋生產(chǎn)區(qū)20大隊(duì)，隊(duì)長魏峰正在使用無人機(jī)進(jìn)行智能巡田。“近期受冷空氣影響，氣溫持續(xù)下降，利用無人機(jī)巡田可以全方位、無死角地把麥田圖像拍攝下來，便于后期科學(xué)精準(zhǔn)地開展施肥、灌溉、除草等作業(yè)，減少用工成本，提高作業(yè)質(zhì)量，1個(gè)人1天時(shí)間便可完成1萬畝小麥巡田工作，田間管理變得既高效又輕松。”魏峰介紹道。今年降水量明顯低于往年，由于干旱嚴(yán)重，前期的追肥效果不明顯，當(dāng)前小麥抗旱保墑工作尤為重要。生產(chǎn)區(qū)提早謀劃、科學(xué)布局，合理調(diào)配人員和機(jī)械，外調(diào)10臺開口器播種機(jī)并進(jìn)行保養(yǎng)與調(diào)試，以備在干旱天氣條件下旱茬麥入土施肥，提高肥料利用率、增加田間小麥肥力，保障農(nóng)作物產(chǎn)量。同時(shí)，搶抓農(nóng)時(shí)細(xì)整秧田，加高秧田圍埂、加深溝系、整平壓實(shí)畦面，達(dá)到溝深面平、肥足草凈的標(biāo)準(zhǔn)。在21大隊(duì)早茬小麥田，農(nóng)技人員深入田間地頭，查看土壤墑情和麥苗長勢，仔細(xì)清點(diǎn)當(dāng)前小麥葉齡、群體莖蘗數(shù)等，并做好標(biāo)記。生產(chǎn)區(qū)

2025-02-13
連云港堿業(yè)公司姜總、灌云縣楊縣長一行蒞臨蘇墾農(nóng)發(fā)洽談交流

2月12日，連云港堿業(yè)公司黨委書記、董事長姜自成，灌云縣副縣長、臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)黨工委書記楊全一行，蒞臨江蘇省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司就農(nóng)化行業(yè)發(fā)展前景與合作事宜進(jìn)行洽談交流。集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師、蘇墾農(nóng)發(fā)黨委書記、董事長朱亞東，集團(tuán)公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)黨委副書記、總裁丁濤，蘇墾農(nóng)發(fā)副總裁、蘇墾農(nóng)服黨總支書記、董事長徐啟來參加交流會(huì)。姜自成系統(tǒng)介紹了連云港堿業(yè)公司的發(fā)展沿革及市場布局，詳細(xì)闡述了公司在農(nóng)化產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)儲備與配套產(chǎn)能規(guī)劃。楊全立足區(qū)域產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，對產(chǎn)業(yè)扶持、資源配置、政策引導(dǎo)等方面的政策矩陣進(jìn)行解析，為潛在合作項(xiàng)目提供可行性建議及有力支撐。朱亞東對姜總、楊縣長一行的到訪表示熱烈歡迎，他指出，此次會(huì)議對于構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)具有重要意義，雙方在農(nóng)資供應(yīng)鏈整合、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)等領(lǐng)域存在多維合作發(fā)展空間。丁濤從歷史傳承到當(dāng)下戰(zhàn)略布局，從業(yè)務(wù)板塊到市場競爭力，詳細(xì)介紹了江蘇農(nóng)墾的發(fā)展歷程和三大產(chǎn)業(yè)、蘇墾農(nóng)發(fā)的19家種植業(yè)分公司及7家控股子公司的核心主業(yè)，希望能夠在農(nóng)化領(lǐng)域深化合作、協(xié)同聯(lián)動(dòng)。雙方圍繞農(nóng)化企業(yè)涉及的選址戰(zhàn)略考量、市場拓展策略規(guī)劃以及政策扶持

2025-02-13

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