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業(yè)務(wù)資訊

搶抓農(nóng)時助春耕整備秧田促增產(chǎn)

俗話說：“秧好半季稻”，培育高標(biāo)準(zhǔn)長秧齡壯秧是奪取水稻高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的關(guān)鍵措施之一。近日，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司多措并舉、搶抓農(nóng)時，高效完成秧田精整工作，為進一步培育壯秧、提高糧食生產(chǎn)質(zhì)效奠定基礎(chǔ)。在東洋生產(chǎn)區(qū)68大隊南區(qū)25號地秧田地，充滿了活力和希望，在大隊負責(zé)人的精整下，每塊秧池都達到了分公司要求的平整標(biāo)準(zhǔn)。隊長們用自己的汗水和智慧，為水稻的生長創(chuàng)造良好的條件，也為豐收打下堅實的基礎(chǔ)。據(jù)該生產(chǎn)區(qū)主任駱波介紹，今年嚴(yán)格按照分公司秧田備整技術(shù)要求，一著不讓，狠抓秧田精整工作。生產(chǎn)區(qū)各大隊秧田橫豎溝、圍埂高度必須達標(biāo)，在雨前秧田開溝全部結(jié)束，確保達到“實、平、光、直”的秧板標(biāo)準(zhǔn)。為確保水稻育秧工作順利進行，各大隊提前落實秧田培肥、營養(yǎng)土準(zhǔn)備等關(guān)鍵措施，為培育壯秧打好基礎(chǔ)。在西陬生產(chǎn)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)主任黃斌早早開始謀劃，積極備耕，在他的心里，早就排好了農(nóng)時的日程表和“作戰(zhàn)圖”：“西陬生產(chǎn)區(qū)今年共種植水稻7000余畝，為確保栽足基本苗、提高秧苗質(zhì)量，生產(chǎn)區(qū)認真落實分公司關(guān)于秧田整理工作的相關(guān)要求，按照大田每畝50張秧盤計劃落實秧苗微噴技術(shù)。同時，強化管理、培好底肥，確保秧田溝直、畦平、

2024-04-30
中國共產(chǎn)黨江蘇省大華種業(yè)集團有限公司第二次黨員代表大會勝利召開

4月25日，中國共產(chǎn)黨江蘇省大華種業(yè)集團有限公司第二次黨員代表大會勝利召開。蘇墾農(nóng)發(fā)黨委委員、副總裁，大華種業(yè)黨委書記、董事長周義東代表公司黨委作了題為《高擎種業(yè)振興大旗勇?lián)鷷r代發(fā)展重任為建設(shè)一流種企、打造現(xiàn)代種業(yè)航母“江蘇號”而不懈奮斗》的報告。集團黨委換屆工作督導(dǎo)組到會督導(dǎo)。大會全面總結(jié)了公司過去五年取得的主要成績和經(jīng)驗啟示。過去五年，公司上下堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和二十大精神，認真實施國企改革行動和種業(yè)振興行動，全面落實集團公司和農(nóng)發(fā)公司部署要求，科學(xué)統(tǒng)籌黨的建設(shè)和種業(yè)發(fā)展各項工作，堅定實施強核戰(zhàn)略，堅定推動改革創(chuàng)新，走過了踔厲奮發(fā)再創(chuàng)輝煌的五年，黨建引領(lǐng)發(fā)展全面強化、企業(yè)行業(yè)地位顯著提高、品種創(chuàng)新能力持續(xù)增強、種子生產(chǎn)水平持續(xù)提升、市場開發(fā)水平穩(wěn)步提高、市場資源整合取得實效、企業(yè)內(nèi)部治理成效明顯，為建設(shè)一流種企、打造現(xiàn)代種業(yè)航母“江蘇號”奠定了堅實基礎(chǔ)。大會提出，公司上下要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對江蘇工作重要講話精神，深入貫徹落實集團公司第二次黨代會和

2024-04-28
蘇墾米業(yè)學(xué)習(xí)貫徹蘇墾農(nóng)發(fā)第一次黨代會精神

4月19日上午，蘇墾米業(yè)召開專題學(xué)習(xí)會，第一時間學(xué)習(xí)貫徹蘇墾農(nóng)發(fā)第一次黨代會精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門負責(zé)人參加會議。會議指出，蘇墾農(nóng)發(fā)第一次黨代會上，黨委報告圍繞“六個聚焦”實事求是地回顧總結(jié)了蘇墾農(nóng)發(fā)五年來的發(fā)展成就，數(shù)據(jù)詳實、令人自豪。提出了堅定“一核雙擎”路徑，建設(shè)一流上市公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，為今后5年乃至更長時期的發(fā)展擘畫了美好藍圖，指明了奮斗方向，是引領(lǐng)蘇墾米業(yè)全體員工不懈奮斗、砥礪前行的重要指引和行動指南。會議強調(diào)，蘇墾米業(yè)要充分結(jié)合蘇墾農(nóng)發(fā)黨委報告，對標(biāo)“六種能力”“四個方面”，明確“12345”工作思路?！?”即立足“一個定位”：立足稻米全產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)定位?！?”即抓牢“兩個關(guān)鍵”：抓牢“發(fā)展主題”不動搖、抓牢“改革主線”不偏移?！?”即推動“三個轉(zhuǎn)變”，推動公司由資源依賴向價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)加工向現(xiàn)代營銷轉(zhuǎn)變、由機關(guān)化向市場化轉(zhuǎn)變?！?”即突出“四個聚焦”，聚焦黨建引領(lǐng)、聚焦主責(zé)主業(yè)、聚焦改革創(chuàng)新、聚焦對標(biāo)一流。“5”即實施“五大戰(zhàn)略”，實施人才強企戰(zhàn)略、實品牌發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、多元化營銷戰(zhàn)略、一體化擴量發(fā)展戰(zhàn)略。系統(tǒng)謀劃未來發(fā)展的愿景目

2024-04-22
凝心聚力踏新途，昂首奮戰(zhàn)開季紅｜一體化擴量發(fā)展安徽市場一季度逆勢增長

實干爭春早，滿弓再出發(fā)。在春光燦爛之際，面對市場波動和行業(yè)挑戰(zhàn)的雙重壓力，安徽市場的一體化擴量發(fā)展業(yè)務(wù)實現(xiàn)逆勢突破，傳來了2024年首季度銷售業(yè)績捷報。 “綜合拳”匯聚大能量。在蘇墾農(nóng)發(fā)一體化擴量發(fā)展體系的引領(lǐng)下，大華種業(yè)安徽分公司與淮安大華生物堅持深度聚合，聚焦核心指標(biāo)，通過構(gòu)建全員營銷體系、線上線下聯(lián)動宣傳等“綜合拳”，不僅在資源共享上取得了顯著成效，更在市場拓展上凝聚了強大力量。 “前瞻性”賦能加速度。面對化肥市場價格波動的挑戰(zhàn)，得益于蘇墾農(nóng)發(fā)一體化擴量發(fā)展的前瞻性發(fā)展模式，安徽市場農(nóng)資產(chǎn)品首季度銷量達到了近七百噸，同比翻一番。其中，摻混肥銷量近三百噸，復(fù)合肥銷量約四百噸。 “多點域”孵化增長極。在安徽省內(nèi)，一體化試點已由1個增至6個，大華種業(yè)安徽分公司借勢發(fā)力，積極與合肥、滁州、淮南、蚌埠、蕪湖等地的重點經(jīng)銷商開展合作，協(xié)同打造新的經(jīng)濟增長點。首季度產(chǎn)值二百多萬元，占大華生物首季總產(chǎn)值的13%，實現(xiàn)量質(zhì)同升。 “雙渠道”激發(fā)活力度。大華種業(yè)安徽分公司緊跟時代步伐，積極實施“雙渠道”戰(zhàn)略，線上充分利用直播、推文、短視頻等新媒體增強客戶粘性和品牌知名度；線下積

2024-04-03
大華種業(yè)召開2024年全面從嚴(yán)治黨工作會議

3月26日，大華種業(yè)在南京召開2024年全面從嚴(yán)治黨工作會議，貫徹落實江蘇農(nóng)墾、蘇墾農(nóng)發(fā)全面從嚴(yán)治黨工作會議精神，回顧2023年全面從嚴(yán)治黨工作，部署2024年重點任務(wù)。會議指出，2023年公司全面從嚴(yán)治黨工作取得新成效，黨的政治引領(lǐng)持續(xù)強化，宣傳思想文化水平持續(xù)提高，組織和人才保障能力持續(xù)增強，管黨治黨主體責(zé)任持續(xù)壓實。會議強調(diào)，2024年是貫徹落實集團第二次黨代會精神的開局之年，是實現(xiàn)公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，必須始終以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、必須堅持大抓基層的鮮明導(dǎo)向、必須一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”，著力在對標(biāo)一流上求突破、在改革創(chuàng)新上求突破、在能力作風(fēng)上求突破，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，提升全面從嚴(yán)治黨工作質(zhì)效。會議要求，高質(zhì)量推進2024年全面從嚴(yán)治黨工作，一要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面加強思想政治建設(shè)。持續(xù)學(xué)深悟透黨的創(chuàng)新理論，鞏固深化主題教育成果。二要堅持以文興企，全面加強宣傳文化建設(shè)。唱響種業(yè)振興主旋律，匯聚改革發(fā)展正能量。加強公司總部與分子公司聯(lián)動配合的宣傳矩陣建設(shè)，形成“傳統(tǒng)媒體+新興媒體”融合相長的多元宣傳渠道。三要堅持強基固本，

2024-03-28
搶農(nóng)時提品質(zhì) 東辛小麥春管全面展開

有苗不愁長，管理是關(guān)鍵。春季田管工作是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的環(huán)節(jié)，只有落實好各項春季田管關(guān)鍵措施，才能將目前好的苗情長勢轉(zhuǎn)化為最終好的收成，實現(xiàn)夏熟糧食豐收。當(dāng)前，正值麥田化學(xué)除草工作的關(guān)鍵時期，為確保實現(xiàn)糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，東辛分公司各生產(chǎn)區(qū)科學(xué)研判、主動作為、多措并舉，打好麥田春管主動仗。在海軍生產(chǎn)區(qū)大片麥田地上，管理人員正忙著清除雜草、追肥育苗，農(nóng)業(yè)中心技術(shù)人員在田間地頭指導(dǎo)隊長科學(xué)管理……廣袤田野間呈現(xiàn)出一派繁忙的春管圖景?！拔覀儼凑辙r(nóng)業(yè)中心技術(shù)要求，結(jié)合自己麥田苗情特點，關(guān)注氣溫變化，及時做好田間病蟲草害防治。對田埂、溝渠等雜草厚實的區(qū)域，安排人工噴施作業(yè)，避免重復(fù)噴灑誤傷小麥植株，確保雜草防除工作一步到位，爭取今年小麥實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增收?！焙＼娚a(chǎn)區(qū)主任陳晨說。在東辛外拓基地三樹生產(chǎn)區(qū)，全體管理人員深入田間地頭，對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)草相草齡進行全方位普查，因地制宜制定防治方案，抓住關(guān)鍵時期，迅速開展麥田化除工作。各大隊根據(jù)苗情普查情況，迅速行動，結(jié)合今年雜草發(fā)生特點，搶抓麥田雜草化除的有利時機，不落下一塊田、一個角，迅速掀起以麥田化除為重要內(nèi)容的春季田管熱潮，確保打贏麥田管理第一

2024-03-28
蘇墾米業(yè)召開一體化擴量發(fā)展推進會

3月21日，蘇墾米業(yè)在總部召開一體化擴量發(fā)展推進會。會上10家分子公司就當(dāng)前一體化擴量糧食回購工作做了詳細匯報。公司一體化領(lǐng)導(dǎo)小組成員等相關(guān)人員出席會議。會議指出，經(jīng)過共同努力，一體化擴量糧食回購工作取得了階段性進展，目前已簽約31.4萬畝。會議強調(diào)，推動一體化擴量發(fā)展，要重點落實“五抓”工作要求：一抓簽約進度，圍繞閉環(huán)服務(wù)系統(tǒng)和公司任務(wù)指標(biāo)，應(yīng)簽盡簽，種子、農(nóng)資賣到哪里，糧食回購就要服務(wù)到哪里。二抓資源布局，按照試點分布，重點做好倉儲資源和烘干資源的布局。三抓產(chǎn)品檢測，超前做好儀器設(shè)備、檢驗檢測人員配備與培訓(xùn)，嚴(yán)格按照質(zhì)量規(guī)程，做好產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作，確保檢測及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。四抓協(xié)同協(xié)作，做好與縣域中心、農(nóng)發(fā)總部相關(guān)部門、大華與農(nóng)服公司的協(xié)同，同時做好公司內(nèi)部各單位與部門之間協(xié)作，高效開展工作。五抓合規(guī)管理，時時不忘合規(guī)管控，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化監(jiān)督檢查，先擴增量、再穩(wěn)存量，確保一體化擴量糧食購銷合規(guī)化不走樣。同時，要求做好倉儲烘干、極端天氣和安全生產(chǎn)工作預(yù)案等，調(diào)動一切資源，確保一體化糧食回購工作首戰(zhàn)全勝。會議要求，要認真落實蘇墾農(nóng)發(fā)公司一體化擴量發(fā)展各項部署要求，做

2024-03-26
復(fù)興圩分公司開展“三夏”工作我來講活動

為深入貫徹落實農(nóng)發(fā)公司工會三屆一次職代會和2024年工作會議精神，復(fù)興圩分公司工會持續(xù)加大產(chǎn)改推動力，實施班組長素質(zhì)提升工程，將“‘三夏’工作我來講”系列活動作為提升員工素質(zhì)、挖掘推廣典型經(jīng)驗的有效載體，堅持先行一步、創(chuàng)出經(jīng)驗，收獲了以講促學(xué)、以學(xué)促干的良好成效。倡導(dǎo)真學(xué)實用，增長真才實學(xué)。以講促學(xué)、以學(xué)促干是我來講活動的目的和要求。分公司工會致力于打造“開口能說、問策能對、遇事能為、提筆能寫、壓擔(dān)能挑”的高素質(zhì)干部人才隊伍，通過“我來講”系列活動成為解決“三個恐慌”的“加油站”、“練功場”。在專題講座上，分公司總經(jīng)理薛亞林以《明確目標(biāo) 強化執(zhí)行創(chuàng)新突破》為題，堅持以問題為導(dǎo)向、強化執(zhí)行力為核心，運用對比分析、實踐案例等方式，從“三高一控”、“藥肥雙減”、平田整地和精量播種等方面如何提質(zhì)量、控成本、增效益分享實戰(zhàn)經(jīng)驗。薛亞林強調(diào)，創(chuàng)一流就要主動作為，撲下身子抓落實；站就要站在艱難險阻的“排頭”，爭當(dāng)攻堅克難的“排頭兵”；扛就要扛起現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的紅旗；爭就要瞄定“保持淮安墾區(qū)第一、力爭進入農(nóng)發(fā)第一方陣”目標(biāo)，樹標(biāo)桿、趕先進、進位次、爭上游，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，打

2024-03-25
樹強“風(fēng)向標(biāo)” 優(yōu)化“度量衡” 盤活“成績單”—蘇墾農(nóng)發(fā)復(fù)興圩分公司月度考核賦能高質(zhì)量發(fā)展

為深入貫徹落實集團公司第二次黨代會精神，圍繞集團公司“雙百雙千”和蘇墾農(nóng)發(fā)公司全產(chǎn)業(yè)鏈一體化協(xié)同發(fā)展目標(biāo)，蘇墾農(nóng)發(fā)復(fù)興圩分公司緊緊圍繞“考什么、怎么考、怎么用”的核心關(guān)鍵，優(yōu)化月度考核指標(biāo)、完善考核方式、活用考核結(jié)果，激勵干部職工擔(dān)當(dāng)作為，引導(dǎo)激勵干部職工爭做“實干家”，切實把“敢擔(dān)當(dāng)、善作為”的風(fēng)向標(biāo)立起來，積極發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，切實將考評激勵的“軟實力”轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的“硬支撐”。樹強“風(fēng)向標(biāo)”，確保向大事實事硬事凝心聚力思想是行動的先導(dǎo)，只有打好干部職工思想認識的基礎(chǔ)，才能進一步將擔(dān)當(dāng)作為轉(zhuǎn)化為工作自覺。在《績效考核的目的和意義》專題授課上，總經(jīng)理薛亞林在講評時指出：今年以來，分公司上下聚焦“對標(biāo)鹽城墾區(qū)管理模式，保持淮安墾區(qū)第一，力爭進入農(nóng)發(fā)第一方陣”工作目標(biāo)，以“開局就沖刺、起步就加速”的精神狀態(tài)，統(tǒng)籌黨建、安全和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等各項工作，推動分公司生產(chǎn)經(jīng)營保持了穩(wěn)中有進的良好發(fā)展勢頭。推行月度考核，建立“賽馬”機制，目的是激發(fā)分公司全體干部職工的工作激情和干勁，在工作落實中不斷對標(biāo)對表，找出差距與不足，通過“清單式”管理更好地推動工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)落到實處

2024-03-25
蘇墾農(nóng)發(fā)牽頭承擔(dān)的首個國家重點研發(fā)計劃“水稻智慧農(nóng)場技術(shù)創(chuàng)新與集成示范”項目啟動會順利召開

3月20日，由江蘇省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司牽頭，南京農(nóng)業(yè)大學(xué)、揚州大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京市農(nóng)林科學(xué)院、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部南京農(nóng)業(yè)機械化研究所、上海聯(lián)適導(dǎo)航等單位共同承擔(dān)的“十四五”國家重點研發(fā)計劃“主要作物豐產(chǎn)增效科技創(chuàng)新工程”重點專項“水稻智慧農(nóng)場技術(shù)創(chuàng)新與集成示范”項目(2023YFD2300500 )啟動會在南京順利召開。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理姜建友出席會議并致辭。他表示，江蘇農(nóng)墾作為省屬國有企業(yè)，牢記習(xí)近平總書記視察江蘇提出“爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列”以及期望江蘇“因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”的要求，積極履行黨中央國務(wù)院和省委省政府賦予的“糧食安全國家隊、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、農(nóng)業(yè)對外合作排頭兵”的職責(zé)使命，高質(zhì)量建設(shè)江蘇規(guī)模最大、現(xiàn)代化水平最高的商品糧生產(chǎn)基地和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。要求蘇墾農(nóng)發(fā)公司切實履行好項目牽頭單位的各項責(zé)任，抓好項目過程管理，與項目參與單位協(xié)同攻關(guān)、緊密合作，推進項目各項工作高質(zhì)量開展。以本項目實施為抓手，不斷對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展路徑積極探索，有效提升公司在水稻生產(chǎn)智慧化與智慧農(nóng)場建設(shè)方面的創(chuàng)新能力，樹立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力標(biāo)桿。

2024-03-25
大華種業(yè)召開一體化擴量發(fā)展2024年試點工作第一次推進調(diào)度會

為貫徹落實集團公司第二次黨代會戰(zhàn)略部署，扎實推進蘇墾農(nóng)發(fā)一體化擴量發(fā)展戰(zhàn)略實施，3月10日上午，大華種業(yè)在淮安召開一體化擴量發(fā)展2024年試點工作第一次推進調(diào)度會。會上，大華種業(yè)牽頭的7家縣域服務(wù)中心主任依次匯報了一體化擴量發(fā)展2024年度試點工作的實施方案、進展情況和存在問題等，泗洪大華、射陽分公司作了表態(tài)發(fā)言。會議簽署了《蘇墾全農(nóng)服務(wù)一體化大華目標(biāo)任務(wù)責(zé)任狀》，明確各相關(guān)單位一體化試點的指標(biāo)任務(wù)、責(zé)任主體。會議圍繞全農(nóng)服務(wù)一體化財務(wù)核算、市場開發(fā)、糧食回購等作具體部署，推動一體化擴量發(fā)展規(guī)范提升、提質(zhì)增效。會議指出，一體化擴量是推動集團公司、農(nóng)發(fā)公司實現(xiàn)雙百雙千目標(biāo)的重大戰(zhàn)略舉措，也是大型農(nóng)業(yè)企業(yè)未來發(fā)展的趨勢，大華種業(yè)上下要提高站位，充分領(lǐng)悟一體化擴量發(fā)展的深刻內(nèi)涵，積極認領(lǐng)試點目標(biāo)任務(wù)，用足用好一體化擴量的諸多工具。會議強調(diào)，大華種業(yè)各有關(guān)單位要立足當(dāng)前，加快完成辦公場所選址裝修、人員到崗集中辦公等前期工作，推進業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、服務(wù)產(chǎn)品上線、大戶市場開拓，全力協(xié)同蘇墾米業(yè)做好糧食的收購和銷售，同時高度重視人才隊伍建設(shè)、總結(jié)宣傳推廣、筑牢合規(guī)防線等工作，切實

2024-03-20
東辛小麥制種大縣項目建設(shè)有序推進

重大項目是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“加速器”和“壓艙石”。今年以來，東辛分公司重大項目建設(shè)穩(wěn)步推進，重點領(lǐng)域補短板調(diào)結(jié)構(gòu)力度加大，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強企建設(shè)提供有力支撐。甲辰龍年，嶄新開篇，由東辛分公司承建的小麥制種大縣項目正有序推進，只爭朝夕開好局、奮戰(zhàn)龍年開門紅。江蘇省東辛農(nóng)場小麥制種大縣項目是國家財政資金鼓勵支持項目，該項目爭取政府財政資金1.5億元，占地115畝，計劃新增建筑面積23761平方米，新建烘干中心2棟、濕糧原料倉4座、干糧原料倉30座等。分公司高度重視項目建設(shè)進度，狠抓施工安全、嚴(yán)控施工成本，目前項目第一期已順利完成，2座濕糧原料倉、3座干糧原料倉、1棟烘干中心已建設(shè)并投入使用，順利實現(xiàn)日烘干量720噸、種子儲存量3000噸的生產(chǎn)目標(biāo)。目前，項目第二期、第三期正在如火如荼建設(shè)中，包括濕糧原料倉2座、烘干中心1棟、干糧儲存?zhèn)}21座等，預(yù)計今年“三夏”前投入使用，項目建成后可實現(xiàn)年加工水稻、小麥種子10萬噸，對響應(yīng)國家政策、促進農(nóng)業(yè)增效、不斷完善企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、加快墾區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)有著十分重要的意義。

2024-03-15
蘇州蘇墾召開2024年工作會議

3月8日下午，蘇州蘇墾2024年工作會議在蘇州昆山召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真落實江蘇農(nóng)墾、蘇墾農(nóng)發(fā)及蘇州農(nóng)發(fā)工作會議精神，回顧總結(jié)2023年工作，分析研判當(dāng)前形勢，研究部署2024年任務(wù)，動員廣大職工緊緊圍繞江蘇農(nóng)墾第二次黨代會“雙百雙千”戰(zhàn)略目標(biāo)和蘇墾農(nóng)發(fā)“雙百行動”綜合改革的總要求，務(wù)實有力推動公司可持續(xù)發(fā)展。會議指出，2023年蘇州蘇墾在雙方股東的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移地執(zhí)行全產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營戰(zhàn)略，著眼長遠發(fā)展，做“精”產(chǎn)業(yè)，做“優(yōu)”產(chǎn)品，作出示范，全年工作取得了一定成績。2024年蘇州蘇墾要進一步提高認識，要從“優(yōu)土、優(yōu)種、優(yōu)產(chǎn)、優(yōu)儲、優(yōu)銷”五個方面全方位夯實糧食安全根基；要發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)?；a(chǎn)優(yōu)勢，進一步狠抓田間作業(yè)管理，努力提高糧食產(chǎn)量；要積極打造特色精品大米，夯實收儲加供給能力，提升品質(zhì)，提高附加值；要對標(biāo)先進單位，強化考核、提升管理，增強企業(yè)新的活力；要堅定信心、提振精神,將蘇州蘇墾打造成蘇州農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。會上，蘇州蘇墾總經(jīng)理作了題為《錨定目標(biāo)抓落實改革創(chuàng)新謀新篇務(wù)實有力推動公司可持續(xù)發(fā)展》的工作報告。報告肯

2024-03-12
蘇墾農(nóng)科院召開一屆三次職工代表大會暨2024年工作會議

2月29日，蘇墾農(nóng)科院召開一屆三次職工代表大會暨2024年工作會議。農(nóng)科院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部及下屬單位職工代表共計50余人參加本次會議，受表彰人員及育種研究院相關(guān)人員列席會議。會上，與會代表審議通過了副院長周鳳明所作的科研工作報告、2023年度財務(wù)預(yù)決算報告和職工代表大會決議（草案）。簽訂了工資集體協(xié)商合同、女職工特殊保護專項集體合同。會上，對2023年度工作先進單位和部門，以及“三夏”“三秋”“良繁”“試驗質(zhì)量”等優(yōu)勝單位和先進工作者進行了表彰。育種研究院淮安研究所等5家單位作交流發(fā)言。會議指出，2023年，蘇墾農(nóng)科院認真落實集團公司第二次黨代會、集團公司和蘇墾農(nóng)發(fā)2023年工作會議精神，充分發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開放式創(chuàng)新平臺優(yōu)勢，科學(xué)謀劃，守正創(chuàng)新，錨定“三新”研發(fā)重點，農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升，為江蘇農(nóng)墾打造“一核引領(lǐng)，雙擎驅(qū)動”千億級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)航母提供強勁科技支撐！會議要求，2024年是農(nóng)科院的“改革年”，要從集團層面的“大處”思考農(nóng)科院自身發(fā)展的“小處”，全面開展對標(biāo)一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，堅持敢破敢立、先立后破。要加大改革科研體制機制力度，優(yōu)化組織合理架構(gòu)，

2024-03-05

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